摘要：
今天有个客户下单了，订单虽不算大，只有一万多元，但这是我一个多月努力的结果，高兴之余，也颇有些感受，写出来与大家分享。。。
接触这个客户是一个月前开始的，刚开始看到客人的产品，就感觉到客户这个产品个性化很强，需要解决很多问题才能把产品做好，客户也表示找过不下十几个厂家，都没有办法做好这个产品。
为了不让客户失望，体现我们“按客户的要求做好产品”的服务宗旨，这一...
摘要：
半个月前，我正在阿里论坛闲逛，贸易通闪出一条信息，问我是否能做包布的相框，简单聊了几句，对方就说寄个样板给我看一下，看看是否能做，并给她报个价。。。
很快，下午就收到对方的样板，看了一下，是属于相框一类的产品，只是她的用料比较特殊，但对方表示会提供物料，于是，就给她算了一下价格，并把报价单传真过去了，经过一番讨价还价后，终于确定了价格，开始生产样板。。。
由于客户这个产品的个性化要求...
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有个朋友在一家具厂做财务主管，那家具厂是专门做仿古家具的，去年之前生意一直很好，但他的客户比较单一，有一个贸易公司就占了全公司业务的60%多，上两周，跟朋友打电话，他告诉我说过几天要回家了，问其原因，说什么工厂倒闭，自已做完手头的活就走了。。。
通过了解，才知道该家具厂自感觉生意不错，从来没有意识开发新的客户，所谓的业务员其实都是些跟单员，今年开春，由于他们的一个最大的客户（贸易公司）被...
摘要：
很多行业都有淡旺季之分，处于淡季的工厂，可以采取以下方法运作，缓解工厂困境。
1、韬光养晦
淡季生意少，反而有大把时间来练兵，这多时间可以多去联系新的客户，平时旺季的时候，sales肯定是由很多单证要做，很多货要送，淡季正式开发新客户的大好时机。同时因为，客户的时间这时候也是大把，正好闲着来试你的样品，看你的工厂！这一切在淡季铺垫好以后，到旺季就可以疯狂出货，到时候你的业绩又可以上一...
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一、创业计划方案
我在学校快毕业的时候，有一次，同学们在讨论毕业后出来做什么，班主任对我们说了这样一句话：“做自己想做的事，做自己能做的事”。现在想来，还真的非常有道理！只有自己想做的事，你才会对它有兴趣，你才“愿意”去做；同样的，只有自己能做的事，你才能把它做好。
从学校出来，我在家乡做过一年教师，由于自己学的计算机专业知识无法在学校...
摘要：
一些小企业，无论是管理上还是工作上，老板往往要直接面对员工，对于公事，当然有工厂的规章制度，照章办事就行了，但是老板与员工之间有些事可是无章可循的，遇到这样的问题你是怎么处理的呢？
我原来是跟别人合伙经营这个工厂的，我对外：主要负责业务与采购等工作，我的合伙人对内：负责工厂内部管理。在他管理是时候，他对待工人从不仁慈，动不动就罚款、扣钱，很多员工由于受不了他的管理方法而辞工，就算你辞工走...
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